Jump to content

ffredyk

Majitel
  • Příspěvků

    3268
  • Registrován

  • Aktivní

  • Vítězných dnů

    64

Příspěvky posted by ffredyk

  1. před 10hodinami, Lukasz said:

    Použití excelu není žádná "chujovina" ani "drzost vůči IT". Úplně bych IT neopěvoval. Ono najít, nasadit a spravovat CRM vyjde draze a ve výsledku to stejně bude overkill a mnohdy to ani není efektivnější.

     

    To jsou jen výmluvy. Na netu najdeš tisíce různých řešení, ať už on-site, SaaS nebo free služby. Spadá do nich i to Trello. Já nabízím malým podnikům základní organizační CRM za 3k měsíčně a nemusí se vůbec o nic starat. A že mnohdy to ani není efektivnější? Ano v případě kdy podnik o 3 zaměstnancích pořídí korporát-level CRM dimenzované pro 1000+ lidí, tehdy bychom mohli říct, že je takové řešení "neefektivní" a overkill. Draze to taky určitě nevyjde - Trello je zdarma, Asana je za celkem levnou korunu, JIRA je dle cenově zatížená dle nároků.

  2. Co se týče osnovy na meetingy, vždy jsme si to psali do poznámek v kalendáři. Měli jsme páteční porady v cyklu každý týden, jen si každý dopsal do popisku bodík, co chce probrat. Případně jako základní držák informací jsme ze začátku použili Trello. Trello je na poznámky v malém měřítku opravdu suprovej nástroj. 

    Tedy, pokud jde jen o osnovu meetingu - popis v kalendáři.
    Pokud je cílem organizovanější evidence informací a stará se o to jen pár lidí (jeden, dva, snad i možná tři) s tím, že by do toho klidně mohli ostatní nahlížet, volil bych Trello.

    Pokud se jedná o situaci, kdy je cílem udržet jeden typ softwaru (tedy v tomto případě office suite), tak na to asi odpověď neznám, office využívám jen k základní práci s dokumenty a tabulkami. Každopádně předpokládám, že např. Microsoft Teams by nějaké takové funkce měl nabízet také.

  3. Za prvé, řešit toto excelem je naprostá chujovina, drzost vůči IT a šílenost, kterou si dovolí jen management, kterej nemá šajnu o pojmu efektivita. Dojdi za vedením a dokopej je k zřízení nějakého CRM, který se o toto postará - ušetří to nervy tobě, ostatním zaměstnancům i vedení.

    Za druhé, tohle je strašně ošemetná otázka. Excel není navrženej k evidenci informací podnětným způsobem - sharepoint flow je navíc strašná zrůdnost. Z kontextu nedokážu přesně určit v čem je problém, ale napadá mě problém s duplicitou - jestli se příkaz náhodou nesnaží založit duplicitní listy. Nevím jak předáváš informaci o unikátnosti úkolu - tedy nějaký identifier a nevím jak se flow chová k duplicitním příkazům. Jednoduše řečeno, nevím jak ti poradit, protože nedokážu z informací, které jsi uvedl odvodit možný zdroj problému.

    Pokud chceš, tak se ti na to můžu mrknout soukromě (abys něco neleaknul), případně si přepracuj dataset na placeholder hodnoty a postni to sem, abychom se mohli mrknout na celou logiku.

  4. Jen dodám, pokud autům nerozumíte, VŽDY SI S SEBOU VEMTE NĚKOHO KDO ANO! I kdyby jste mu měli zaplatit ty 2 dvě hodiny pracovního času.. Já jsem takhle zachránil už 2 rodinné vozy a několik vozů po kamaráčoftech. Lepší dát mechanikovi toho litra za to, že se na to auto podívá, než to pak vozit po reklamacích a servisech, že to nefunguje..

    Z osobní zkušenosti na nás zkoušeli:

    • Šachování s pneu:
      • Slíbili plechy, dodali bez plechů a ještě sjetý odpad
      • Slíbili obě sady (letní, zimní) a dodali dvě sjetých letních
      • Slíbili v době rezervace auto přezout na nové pneu v ceně - alu (původně slíbené k vozu) zaměnili za plechy
      • Obecně prezentují vozy na krásných alu kolech, poté dodají na plechovkách
    • Automaty:
      • Největší risk z autobazaru.
      • Hodně poruchové a dá se opravit tak "aby to ještě chvíli drželo"
      • U starších aut (sub 2015) jsou to nespolehlivé sračky, u kterých je naprosto jisté, že se rozsypou
      • Neskutečně drahej servis
    • Skryté vady:
      • Většinou podvozek, vyběhané ložiska, tlumiče, pružiny, silent-bloky
      • Dvakrát i problém s řízením (nedolité servo a neseřízená geometrie)
      • Elektronika:
        • Snad cokoliv co mechanicky pracuje
        • Zadní stěrač
        • Klakson
        • Ostřikovače
        • Vnitřní osvětlení
        • Audio
        • Alarm
        • Asistenti
        • "Skryté" (neaktivní / nekritické) chyby v jednotkách (na STK pak píčují)
        • Baterie před úmrtím (většinou je cejtit na startech - kór v zimě)
      • Výfuk
        • Kolikrát je zavařený jen tak prc-prc aby to nehučelo, ale po týdnu aktivní jízdy se to rozpadne a udělá to ještě větší díru - vždy to nechat bazar vytáhnout na zvedáku a projet celou rouru od motoru až po konec, sváry jsou vždy vidět..
        • U nafty je snad pravidlo, že filtr pevnejch částic je na sračky (průser u STK)
      • Klimatizace
        • Většinou naplněná jen tak na ovanutí při zkušební jízdě - dlouho nevydrží 
        • 60% šance, že nefunguje vůbec
        • Nejčastější problémy: Nedostatek chladiva (cca 1000,- Kč), vadný kompresor (cca 2000-5000,- Kč), netěsné vedení/ventil (od 500,- do 10 000,- Kč dle toho v čem je problém a co to je za auto), vyjetá spojka ložiska nebo vpičisenzor (cca 1000,- Kč)
      • Audio
        • Kolikrát jsou vyřvané repráky
      • Motor
        • Je kolikrát zeblitý od oleje - stačí otevřít kapotu. Pokud je olej rozlitej "kolem hlavy" motoru, značí to netěsnost velkého těsnění mezi hlavou a blokem motoru - servis "generálka" klepe na dveře a to je (podle auta) i klidně na 30k
        • Zeblitý může být i zespod - jen mechanik dokáže spolehlivě určit, zda zdrojem můžou být "prsa" motoru - ozubené soukolí, které přenáší mechanické síly motoru až na spojku a převodovku. Taky celkem drahej servis.
        • Zeblitá může být i převodovka (není až tak obvyklý případ), to většinou značí špatný stav celé převodovky - servisy se kolikrát nevyplatí a rovnou se kupuje nová (nebo jiná jetá z vraku)
        • Zeblitý může být i spoj mezi převodovkou a motorem (tam je kolikrát hodně blbě vidět) - může značit problém s převodovkou nebo spojkou a nebo taky nic
      • Brzdy
        • U všech kotoučových brzd se lze mrknout na přibližnou tloušťku obložení (a tedy přibližně určit životnost brzd)
        • U všech kotoučových brzd se také lze mrknout na stav kotouče (zvlnění, tloušťka, praskliny)
        • U bubnových brzd bývají malá okénka z vnitřní strany kola (lze najít, když je vůz na zvedáku), kolikrát je to zarezlý bordelem, nacpaný hlínou, nebo ani nejsou - u bubnů není jednoduchý odhadnout stav brzd. Většinou při konci životnosti hůř brzdí a vržou (pískají), či vydávají zvuk podobný sunutí plechu po plechu.
        • Lze se často setkat s vyběhanou (povolenou) ruční brzdou (většinou lze jen dotáhnout napnutí lanka na páce)
    • Rady jak co nejvíc zkontrolovat vůz:
      • Už při zkušební jízdě tomu dejte napít a nejlépe to vzít na nerovný povrch - tankodrom (díky tomu se vyklepe a projeví jakákoliv fušeřina)
      • Nechat autobazar, ať provede STK - s končící STK nekupovat (leda tak s 50% slevou normální bazarové ceny - jinak se fakt nevyplatí)
      • Kopnout mírně do rámů kol - pokud se viditelně pohnou tak je celkem hazard s tím jezdit.. (přední se mohou trochu natočit, nicméně jen v ose zatáčení)
      • Pohoupat rukama rohy auta (slyšitelná rez pružin a další defekty podvozku - kolikrát to i zabouchá, když je to na velkej servis)
      • Nejlepší je kupovat auta v zimě, víte jak se chovají v nejhorších podmínkách
      • Když najdete vadu, autobazar může zkoušet zlevňovat cenu - NEBRAT - nechte je ať si to vyservisují sami, nesmí to auto prodat se skrytou vadou, pokud je na ni někdo upozornil (vy). Pokud začnou cukat, říct sbohem - těch bazarů je tuna.
      • Vždy je lepší jim to auto nechat, než se s nima hádat - snaží se prodat cokoliv a pokud si nenajdete problém sami, tak vám ho na stůl nepředloží.
      • ČTĚTĚ VŠECHNY PAPÍRY, KTERÉ DOSTANETE NA STŮL - ségře se snažili prodat auto s původní cenou 50k - na splátky za celkem 120k !!! Markeťák to položil na stůl beze slova a čekal, že to podškrábnem bez přečtení (a málem mu to i vyšlo, četla to ségra, matka a až já jako třetí jsem si toho všimnul) - plivajíc oheň jsme se hlasitým způsobem odebrali z pozemku bazaru.
      • Projeďte si servisní knížku - kolikrát v ní může být i napsáno, zda je vůz po nehodě a po jakém druhu (a rozsahu) nehody.
      • A jako ta největší rada: Kupujte spíše od fyzických osob - je to levnější, většinou vám i převypráví servisní a jízdní historii auta a pokud si sami navrhnete kupní smlouvu (na netu volně stažitelná předloha), můžete do ní zanést takové ochrany, na které vám bazar nikdy nepřistoupí.
    • Při předání
      • Zkontrolovat VŠECHNY věcí navíc, které byly slíbeny hned NA MÍSTĚ. (ať se tváří jak chtějí)
      • Zkontrolovat VŠECHNY smlouvy / podepsané papíry - přečíst i ta nejmenší písmenka, oni mají času dost.
      • Zkontrolovat náplně vozidla (brzdovou, servo, olej, chladič <- serou na to a kromě oleje není pravidlem mít na hladinky senzory - nedostatek dokurvuje motor)
    • Děkuji (+1) 1
    • Líbí se mi to! (+1) 3
  5. Podobný návrh jsem měl před rokem (snad i 2, ještě za Valentovi vlády) jako komunitní server pawno.cz, který by byl udržován a celá jeho codebase by fungovala přes Git. Moc velké ovace to nesklidilo a nikdy se to nezrealizovalo, nicméně rád se podívám, pokud se něco takového uchytí :)

    • Líbí se mi to! (+1) 1
  6. před 6minutami, Bloodman said:

    Podla tabulky, co zverejnil @ffredyk to vypada, ze za kazdy koment, ktory dostane autor topicu (v niektorych sekciach) dostane aj body.

    Co to znamena?
    Ze nazbierat najviac bodov sa da nie tvorenim obsahu, ale prave nekomentovanim topicov za ktore dostane body sam autor.

     

    GG easy.

    Wrong. 

    Jednak ten systém půjde do píči, a s tím i body. A našel jsem support vlákno, trochu staršího data, ve kterém řešili co to má všechno bejt.

    Per topic měl být limit, kolik bodů se může získat za vlákno max. Per reply je každá odpověď ve vlákně a Topic Starter je bonus pro zákládajícího vlákna. Autoři nezískávají body za odpovědi v jeho vlákně. (Respektive, alespoň dle staršího support ticketu k tomuto systému)

  7. před 10minutami, Lukasz said:

    Já si myslim, že to nedává 50 ale 30. Takže to sečte per reply a per topic starter (Já odpovím - dá mi to 10 bodů, Někdo (já) mi odpověděl - dá mi to 20 bodů)?

    Zrovna ty jsi se stal mým experimentálním subjektem, než jsi na ten svůj topic odpověděl, měl jsi 1200 bodů / 309 reputace. Po tvé odpovědi jsi měl 1250 bodů / 309 reputace. Na ten popud jsem se nasral a zavřel to :D

  8. před 1minutou, Lukasz said:

    Super! A já zrovna psal nový příspěvek :(

    Akorát jsem si všiml, že když mi někdo odpoví na příspěvek v navrzích, tak dostanu 20 bodů. Když já napíšu nějaký komentář, tak dostanu 10 bodů. Pokud ale napíšu komentář pod můj návrh, dostanu 10 + 20 bodů. Nemůže se to takhle stackovat i jinde?

     

    Podle mě si ta píčovina dělá absolutně co chce a pojí nerelevantní podmínky do všeho... 

    image.png

    Např. červeně označená část se z nějakého důvodu komplet nasčítala do sebe, pokud jsi odpověděl na svůj topic "KONEC Pawno".

  9. před 18minutami, Lucifer Morningstar said:

    Nebudem radšej rozprávať details, lebo by si tomu neuveril, bolo to na nás, skončilo a bola aj nasadená ochrana :D

     

    před 21minutami, Bloodman said:

    na pawno, ci na hosting obecne? :D

    A uz to skoncilo, ci sa nasadila nejaka ochrana?

    Řekněme, že v tom měl prsty jistý Otravný a již Nasraný, na kterého jsem neměl celý den čas - tak zneužil mého nástroje k DDoSu zde :D

    @Ewwe zařídil cloudflare - takže podobná šaškárna by se neměla opakovat :D

  10. Soutěž pozastavuji kvůli retardovanosti Point systému, který tu je nyní nasazený.. Z nějakého důvodu rozdává více bodů za příspěvek než má nastaveno - vznikl tím neskutečný bordel v pointech (např. v logu máme +10 za reply - ve skutečnosti přidal +50)

    Rozhodl jsem se za soutěžní snahy udělit cenu za leden dvěma členům @Scydo a @Lukasz - a to proto, že nedokážu určit, který z nich měl opravdu větší point count, ale oba projevili velkou aktivitu na fóru. Kdybych teď ocenil jen jednoho na základě tohoto bordelu, tak mě druhý sežere. 

    Point systém uzavřu dnes odpoledne, až se k tomu pořádně dostanu. V brzké době nahodíme systém jiný, i s point shopem a oficiálně oznámíme jeho fungování, účel a tabulku bodových odměn.

    • Řekni nám o tom ještě něco 1
  11. před 4minutami, Labi said:

    Bylo by dobré uživatelům posílat přání k narozeninám, třeba by to přimělo některé starší uživatele se vrátit, bylo by to takové pošťouchnutí.

    Šlo by to spojit i s nějakou akcí ohledně figurky, která teď probíhá. Třeba, že když přidá nějaký příspěvek na fórum, tak dostane i narozeninovou figurku pawno.cz

    Na emailech zkusím zapracovat. Ale figurku za to posílat nebudu :D fórum má stovky členů, už jen na poštovném by mě to stalo tisíce korun :D

  12. před 5minutami, Jiu said:

    Su na tom ziskovy? Pokial nie, tak vyuzili tvoje napady iba k tomu, ze sa sami poslali do prdele. Tak NDA si im mohol dat podpisat. Obslahnutie stavby kanclu by bolo mozno pravne vymahatelne :D

    no ono pokial si nemal zakazky a vedel kam sa odstahovat, tak je to asi jedno, ale ako rozbehnuta firma, ktora potrebuje stabilne prostredie lebo riesi desiatky zakazok tyzdenne by som do toho rozhodne nesiel bez zmluvy.

    Jasné jasné to chápu, můj problém spočíval v tom, že jsem jednak až moc věřil těm dvěma borcům a druhak v tom, že jsme to teprve rozjížděli, takže NDA nebylo pořádně potřeba. Přijít o programátora, to mě tolik nesebralo, ale Pepík mě překvapil a celkem nasral (protože ten kancl jsem stavěl hlavně kvůli němu) :D

    Dneska se držím svého původního konceptu a jede to už fajně, bez brigádníků. Takže jsem nakonec i rád, že to dopadlo tak, jak to dopadlo. Cenná zkušenost, ve výsledku jsem o tolik nepřišel a borcům to stejně nejede (neumí se o to starat).

    • Líbí se mi to! (+1) 1
  13. před 5minutami, Jiu said:

    Takze teba sere, ze dvaja technicki antitalenti si zalozili rovnaku firmu ako ty a v dobe, ked to tebe vobec neprosperovalo? :D :D Takychto zamestnancov je plno a od toho su pracovne zmluvy, NDA, ... :D

    K tomu kanclu zadarmo si mal mat zmluvu na prenajom na dane obdobie a mozne predlzenie po demo obdobiu. Potom by ta odtial nevyhodil tak lahko.

    A pokial pepik nema riadnu pracovnu zmluvu, tak staci jeden telefonat na socialku, bernak a chlapec je v prdeli.

    Já si myslel, že to vyzní takhle blbě :D Mě nasralo, že využili moje nápady - můj koncept a defakto kompletně obšlehli můj návrh stavby kanclu :D Co se týká Pepíka a Arnošta, těm jsem nechtěl dávat pracovní smlouvu ze začátku, tak jsme měli jen dohodu o provedení práce. Ušetřilo mi to náklady na socky.

    Kancl zadarmo - samozřejmě, že jsem tlačil na nájemní smlouvu, byla slíbena (i přes opakované žádosti) přes dva týdny. Mezitím Pepík apeloval, aby se začlo stěhovat, ať můžeme otevřít co nejdřív, zaplať pánbůh mě to nestálo ani korunu, takže na tomto jsem netratil vůbec.

  14. Zdravím přátelé,

    Jelikož webtrh a jemu podobné stojí za vyliž prdel, co kdybychom udělali podobný systém tady u nás na pawnu? Měli byste zájem o trh placených zakázek? Samozřejmě by to nebylo hned a zakázek bude jak šafránu, nicméně jako způsob jak fórum otevřít více lidem by mohl fungovat i tento zakázkový trh :) 

    Nejspíš bychom to upravili a ošetřili takovým způsobem, aby jsme co nejvíc zkvalitnili služby oboum stranám, tudíž by programátoři byli nuceni nastavit fixní časové sazby a budou hodnoceni. Na druhé straně u poptavatelů by šlo hlavně o hodnocení. Poptavatelé by měli mít možnost nastavit si poptávku jen pro určitý okruh programátorů (např. co nejvíc s nejnižší cenou, nebo profíky s vyššími cenami a lepším hodnocením).

  15. Zdarec,

    máte ve svém životě nějakého svého nemesise? Tedy totálního nepřítele, osobu, kterou nesnášíte. Někdo, kdo vám škodí, ublížil vám, nebo je tak vymletej, že se na něj nedá ani hledět?

    Story time

    Spoiler

     

    Např. já jsem ještě na podzim minulého roku byl neskutečně nasranej na čtveřici vychcánků :) Měl jsem plány na stavbu firmy, bylo to zaměřené na software, důmyslný ERP systém + zakázková výroba menším-středním firmám. Abych měl z čeho žít, před dokončením nabídky portfolia, jsem odbavoval malé zakázky pro IT firmy - údržbové věci, opravy wordpressu, webové změny a stavba statických webů ze šablon. Přestával jsem stíhat odbavovat zakázky a věnovat se vývoji svého systému zároveň. Rozhodl jsem se, že si najmu brigádníka a rozhodil jsem sítě do okolí. Ozvalo se mi pár nepoužitelných individuí a mezi svoločí se objevili i tři zajímaví zájemci. Vzal jsem je všechny na pohovor.

    1. Zájemce byl profík full-stack developer, co hledal bokovku, na které se přiživit. Jeho budget ale přerůstal můj a tak jsme si jen vyměnili kontakty, poklábosili o programování (přes hodinu), předvedli svoje práce, podali si ruce a šli domů.
    2. Byl můj bývalý kolega z firmy, ve které jsem fungoval jako technik internetové sítě. Mladý klučina, jménem třeba Pepa, se na firmě zdál jako IT světa neznalý nováček. Stal se z něho "šéf" malého týmu programátorů pro německou firmu, pracoval i na svých zakázkách a hledal další možnosti zvětšení příjmů. Pracoval např. na projektu damsi.to (backend).
    3. Byl již dospělý chlápek, který neuměl vůbec programovat, ale chtěl se to naučit a zapadnout do týmu. Na pohovoru z něj vypadlo, že se ocital při založení 2 větších IT servisů v Chomutově. Má solidní znalosti v hardwarových opravách, stavbách a diagnostice. Říkejme mu třeba Arnošt.

    Před tím, než jsem se rozhodl vůbec živit další hladový krky, jsem měl vypracovaný solidní koncept a předpokládaný průběh postupování ve stavbě firmy. Od tohoto veledíla jsem se tímto činem začal trochu oddalovat. Víceméně jsem předpokládal, že bych najmul jednoho brigádníka až někdy na konci podzimu.

    Pepíka i Arnošta jsem nabral, sedli jsme si k jednomu stolu a začali vymýšlet jakou cestou se vydáme. Díky Arnoštovým hardwarovým znalostem jsem se rozhodl rozšířit působení ze software i na hardware oblast IT světa. Pronajmuli jsme kancelář, začali s nákupy a vybavením. Na pozadí jsem si nakecal ještě několik obchoďáků, kteří měli za provizi hledat a komunikovat zakázky. Všechno se začínalo celkem rozběhávat, zakázek jsme měli celkem dost, uživili jsme se. Přišel covid, přišla finanční panika. Naše cílová skupina si sedla na úspory a odmítali do čehokoliv investovat (a já jim to nezazlívám). Zakázek ubylo, naše tempo zpomalilo až i dokonce stagnovalo. Pepík přišel s nápadem. Prý se zná s dvojicí kluků, obchoďáků, kteří mají kontakty na větší firmy a mohla by z toho vzejít větší zakázka i pro větší tým (který bychom museli postavit). Sjednali jsme si schůzku na pokec.

    Bratři dorazili vohozený, slušiví, elegáni. Zasedli jsme a započali diskuzi. Jednalo se o potenciálním projektu pro větší lokální stavbařskou firmu (neurčitou - první red flag). Mezi témata spadala velikost vývojářského týmu, budget (statisícovej - druhej "menší" red flag), časové odhady a rozsah systému (zcela okrajový - další red flag). Schůzka skončila obecným tlacháním a s tím, že si sjednáme další ohledně bližších detailů. Ani po měsíci už jsem od nich neslyšel ani prd.

    Finanční situace se z hoven dostala do totálních sraček, zakázky spíše nebyly a ty co byly, měly problémy s včasným placením. Moje konto začalo brblat hladem, konto mých brigádníků asi taky trochu štěkalo. Pepík byl první, kdo to začal vzdávat. V první fázi si začal vybírat, jakou práci chce dělat - nakonec dělal jen menší úpravy wordpressů a mně přenechal hlubinné pohraby v jádru prestashopu (a to chceš, když máš zrovna rozlámaný dva další větší projekty). Ve druhé fázi jsem neměl ani na nájem, takže jsem mu (s jeho souhlasem) ukousl vejplatu s tím, že ji dostane do dvou měsíců - jinak bych mohl jít rovnou žrát z popelnic. V tu chvíli samozřejmě začal odmítat vytvářet jakékoliv další hodnoty.

    Pepík mi při náboru vyprávěl příběh o pracovním úřadu, problémy s nemocenskou v bývalém jobu a o tom, že pobírá podporu v nezaměstnanosti do konce září. Do té doby odmítá přijímat jakýkoliv revanž s tím, že to mám radši nalejt do firmy. I přes nechápavý výraz souhlasím a leju prachy do kanclu. Jako projev dobré vůle mu předávám klíče od kanclu i pro osobní využití a pro odbavování svých vlastních zakázek (aby si přece jen něco vydělal, když odmítá vejplatu za "oficiální" zakázku). I přesto Pepíkovi vštěpuji do hlavy, aby mi v případě jakéhokoliv finančního problému řekl a dostane k té nule přidáno.

    V průběhu srpna si Pepík uvědomil, že je pro něj kancelář malá a nájem, kterej neplatil, moc drahej. Přišel s novelou, že je potřeba vyměnit kancl za lepší, větší a levnější. Shodou okolností má Pepík najednou známého kamaráda, který vlastní celej velkej barák uprostřed Jirkova (ten je na Chomutov nalepenej jak moucha na mucholapce) a zjistil, že mu tam pavouci z volných kancelářských prostor vytvořili obrovský pavoučí harém, který za dobu svého působení dokázal vytvořit tuny lepkavého materiálu a vyžrat zdejší hmyzí ekosystém. Pepík mi to prodal jak Horst Fuchs, přeci jen jsou to 3 místnosti místo jedné, za stejnou cenu! Až po první prohlídce se Pepík svěřil, že tam sám měl svůj první kancl a svoje první podnikatelské působiště - a to byl evidentně jediný důvod, proč se tam prostě musel a musel přestěhovat. Moc mi ta písnička v uších nezvonila, tak Horst, teda Pepík vytáhl eso z rukávu a hodil prodejní smeč, když se dohodl s kamarádem na půlročním pronájemním demu bez platby za nájem. Jediné, čím se budeme revanžovat je stavba prestashopu! Tak jsme naložili tu tunu dřeva v původním kanclu a svezli to do nového. S Pepou jsme hodili očko na stěny a řekli jsme si, že takovej komunismus taková moderní firma mít v kanclu nemůže a je potřeba to strhat a předělat - majitel byl celej hrr, že to zařídí. Nakonec to musel odmakat Pepík - a majitel mu za to asi tu pětikajdu dal.

    Září nám začalo mávat sbohem a Pepík se asi inspiroval a přes zprávu v messengeru v 11 večer v noci mi zamával sbohem také. Prý už nemůže takhle dál, žena ho mlátí a nevlastní dítě neposlouchá. Já mu prý neplatím a jemu se práší z huby. Moc ho to mrzí a pak se domluvíme, kdy si přijedu pro nábytek, že si ten kancl nechá pro sebe.

    Po třetím přečtení, kdy mi to stále nedávalo smysl, jsem cítil jak mi nabíhá žíla na čele a ruka svírá v pěst. Ještě dva dny předtím jsme klábosili o plánech a budoucnosti - všechno bylo v pohodě. Nyní jsem četl jakési hovno rozmazané po klávesnici, které nedávalo kontextuálně žádný smysl. Na telefonáty Pepík odmítal reagovat a zprávy ani očkem nepřejel.

    Druhý den ráno, s bubnujícím čelem, sedím stále u monitoru a hledám skryté náznaky nebo možné důvody na pozadí. Vypadám jak po koňské dávce steroidů. Pepík stále nekomunikuje.

    Třetí den, brní mě nohy, veškerá krev se mi asi nahromadila v žíle na čele. Pepík zvedl telefon a moje hlasivky v hlasitosti klaksonu začaly pokládat otázky. Chtěl jsem se sejít osobně, Pepík moc ne. Nakonec svolil a že se sejdem u jeho kanclu. Pedálem jsem prokopl podlahu a pneumatikama trhal silnici, cestou jsem hlasitostí seřval špínu z oken. Pepík už stepoval u vstupních dveří, cigáro v hubě a klepal se jak čivava v bodu mrazu u klece pitbula. Kdybych si taky nevrazil cigáro do huby, tak vrazím ruku do jeho zubů, i třeba pětkrát. Pepík začal holčičím hlasem vysvětlovat, že přítelkyně začala prokazovat finanční nároky a že se jeho finanční rezervy chovaly jako led na betonu v létě. Pak za ním přišel princ na bílém koni a nabídl mu pracovní smlouvu. Pracovní smlouvu a milion korun na vybavení kanclu pod princovou firmou a princovým vedením. Pepíkovi se protočily očka jak výhernímu automatu a začal sypat podpisy.

    Jelikož Pepík odmítal vysvětlit, z jakého království princ přijel a proč zrovna o něj zakopl. Musel jsem se do pátrání vložit sám. Zkontaktoval jsem pár známých, zapátral po informacích a nedlouho poté jsem se dopátral, kdo, co a proč za tím stojí.

    Pamatujete Arnošta? Evidentně se mu nelíbil můj podnikatelský styl, ale moc se mu líbil můj podnikatelský koncept. Pamatujete obchoďáky elegány? To jsou Arnoštovi dlouhodobí kamarádi a chlebodárci. Také mají celkem vatový rodiče, kteří své děti náležitě sponzorují a podporují a sponzorují. Chlapci mají prachy, ale nemají fantazii a nápady. Arnoštovi cvaklo, že by mohli vzít můj koncept, mýho hardwarestu, můj kancl a fungovat beze mě. Takže z prince je čerstvě odrostlý puberťák s těžkou peněženkou. Arnošt věděl, že Pepík by rád pracovní smlouvu, a s touto informací se samozřejmě podělil s princem - ten už poté šel jen jak sklidit na zaseté půdičce. Arnošt nelenil a zjistil si o Pepíkovi ještě další slabůstky, na které princ střílel jak na padinu v terči. Sežral jim to i s navijákem, nemá exkluzivní smlouvu a můžou ho kdykoliv vylejt bez nároku na cokoliv.. Pepíku, sekej latinu, nebo čekej sekec mazec. Jo a odpovědný zástupce je princezna, princova pravá ruka, která se mnou také seděla u stolu při projednávání stotisícové zakázky.

    Alespoň trochu mě hřeje u srdíčka pomyšlení, že už je to několik měsíců a jejich nová firmička stále nějak nefunguje. Nikdo o nich neví, nikde nejsou vidět a i přes menší snahy organické propagace na facebooku o nich stále nikdo nemluví (např. ve vláknech "doporučte mi"). Pepík také sliboval jakou suprovou bude mít techniku a kolik zaměstnanců se v kanclu bude motat. Dle mě dostupných informací je tam stále sám (resp. Arnošt se tam také občas asi motá) a má jenom základní diagnostický a opravárenský setup - so much for the milión. Aneb když blbečci s prachama vyšoupou z businessu člověka se solidním plánem a know-how - zahučí a plavou a plavou :D

     

    Podělte se i o svoje trable s vaším nemesisem :)

  16. před 18 minutami, Om3n said:

     

    @ffredyk Zajímavý nápad :) Nenapadlo tě to ještě uhladit? Pokud si pamatuju správně, dělá se to pomocí výparů z acetonu.

    Acetonem se dá uhladit jen ABS materiál - ten je jednak toxický a druhak vytváří kolem tisku toxickou atmosféru. Já tu tiskárnu mám za zády v pracovně, takže bych tu brzo skonal :D

    Tohle je PETG, to můžu vzít maximálně šmirglem, ale aspoň to zase dlouho vydrží :D

×
×
  • Create New...